Предпринимательские способности как объект рынка ресурсов. Предпринимательская способность как экономический ресурс

Предпринимательские способности (предпринимательство) можно определить как экономический ресурс, в состав которого следует включать предпринимателей, предпринимательскую инфраструктуру, а также предпринимательскую этику и культуру.

В свою очередь, к предпринимателям относятся прежде всего владельцы компаний, менеджеры, не являющиеся их собственниками, а также организаторы бизнеса, сочетающие в одном лице владельцев и управляющих.

Используют также термин «предпринимательский потенциал». В целом предпринимательский потенциал можно охарактеризовать как потенциальные возможности по реализации предпринимательских способностей людей.

Уникальность значения предпринимательства состоит в том, что именно благодаря ему приходят во взаимодействие прочие экономические ресурсы - труд, капитал, земля, знание. Инициатива, риск и умение предпринимателей, помноженные на рыночный механизм, позволяют с максимальной эффективностью использовать все прочие экономические ресурсы, стимулировать экономический рост. Как показывает опыт многих стран с рыночной экономикой, их экономические достижения, в том числе темпы экономического роста, инвестиции, нововведения, напрямую зависят от реализации предпринимательского потенциала. Так, экономический курс, ориентированный на поддержку предпринимательства, уменьшение государственных расходов, и государственного регламентирования, позволил США и ряду других стран Запада эффективно преодолеть многие трудности 80-90-х гг.

Можно утверждать, что предпринимательские способности как ресурс более эффективно реализуются в условиях максимально либеральной экономической системы, не обремененной чрезмерной государственной бюрократией, имеющей также устоявшиеся предпринимательские традиции и соответствующее законодательное оформление. При этом очевидно, что залогом успешного использования предпринимательских способностей являются прежде всего сами предприниматели, их квалификация и уровень образования, способность брать на себя ответственность и инициативу, умение ориентироваться в высококонкурентной среде, а также их чувство социальной ответственности.

В странах с высоким предпринимательским потенциалом важную роль обычно играет малый и средний бизнес, являющийся питательной средой предпринимательства, своего рода «кузницей» предпринимательских кадров. В США, например, 40% ВНП создается на предприятиях малого и среднего бизнеса. Государство оказывает предпринимательству широкую поддержку. В стране, наряду с поддерживающим предпринимательство федеральным органом - Администрацией малого бизнеса, при органах исполнительной власти на местах действуют 19 тыс. региональных комиссий по экономическому развитию, призванных способствовать развитию бизнеса в конкретном регионе, росту производства перспективных товаров и услуг, имеющих спрос в данной местности. Кроме того, в США в середине 90-х гг. действовало около 600 так называемых предпринимательских инкубаторов, т.е. специализированных государственных и частногосударственных учреждений, осуществляющих многоплановую поддержку вновь создающимся компаниям. Такой бизнес-инкубатор территориально объединяет новые компании под одной крышей и способствует их «выращиванию» и становлению.

Предпринимательский доход

Предпринимательская способность как ресурс имеет свою специфическую оплату - предпринимательский доход. В реальной хозяйственной жизни его трудно выделить, тем не менее это не абстрактная экономическая категория. Предпринимательский доход - это та плата, которую получает предприниматель за свою организаторскую работу по объединению и использованию экономических ресурсов, за риск убытков от использования этих ресурсов за хозяйственные инициативы (инновации) и монопольную рыночную власть.

В экономической теории предпринимательский доход делят на две части, образующих основу нормальной прибыли и экономической прибыли (см. 3.3). К первой относят как бы гарантированный доход предпринимателя, своего рода его заработную плату; ко второй - плату за риск, инновации, монопольную власть. Понятно, что величина предпринимательского дохода колеблется прежде всего за счет второй составляющей

Быть бизнесменом - это мечта многих, правда, далеко не каждому это удается в реальности. Часто препятствием становится даже не отсутствие капитала, образования или полезных связей, а нечто другое, то, что нельзя приобрести за деньги или получить в наследство - предпринимательская способность. Что же это такое и почему этот фактор так сильно влияет на возможность быть успешным дельцом?

Строим бизнес

В свое время, когда наша страна претерпевала исторические перемены как в политическом, так и в экономическом устройстве, предпринимателями пытались стать многие. Удачливые бизнесмены того времени сейчас могут похвастаться миллиардными счетами в зарубежных банках и статусом олигарха, подтвержденного влиятельными рейтинговыми изданиями, однако огромные ряды прогоревших коммерсантов оказались на обочине бизнес-элиты страны.

Организация предприятия (промышленного или торгового - неважно) - простое дело лишь на словах, в реальной жизни успех зависит от многих составляющих. Прежде чем человек решается пустить собственный, а то и взятый в долг капитал в рискованное дело, ему стоит подумать о том, оправдан ли риск и сумеет ли он получить прибыль - конечную цель любого бизнесмена. Предпринимательская способность конкретного человека как раз и обуславливает умение сопоставлять риски с возможностями, а также умение проигрывать в случае неудачи (ведь такое случается даже с самыми успешными и грамотными дельцами).

От ожидания к действительности

Почему же у одних получается построить бизнес с нуля, а другие всю жизнь работают и прогорают, имея для этого больше возможностей? Ожидание скорой прибыли - это хороший мотиватор для усердного труда, а для кого-то - настоящий генератор идей. Насколько они окажутся удачными - заранее едва ли можно судить. Часто случается, что даже маститые экономисты и прогнозисты предрекают делу великое будущее, а в реальности оно не стоит и пшика. Напротив же, копеечные бизнес-проекты, придуманные дилетантами в великом мире коммерции, в итоге продаются за многие миллионы.

Если копнуть глубже, то у руля любого успешного предприятия всегда стоит человек со специфическим характером и набором качеств. Создателем и основателем дела может быть кто угодно, но руководит им чаще тот, у кого есть способности к предпринимательской деятельности. Это одно из важнейших условий ведения качественного коммерческого проекта наряду с рядом других факторов.

Факторы производства

Ученые-экономисты предрекают успех бизнесу в том случае, если в его организации будут участвовать определенные условия. Прежде всего организация предприятия невозможна без обладания природными ресурсами, которые иначе называются предметами труда. То есть, прежде чем начинать что-то производить, нужно иметь сырье для обработки или переработки.

Следующий немаловажный фактор - капитал. Иными словами, это средства, при помощи которых осуществляется производство благ. Капитал может быть личным или заемным, еще один источник получения ресурсов для ведения хозяйственной деятельности - инвестиции.

Однако, обладая предметом и средствами труда, необходимо также иметь того, кто будет собственно трудиться - рабочую силу. Это пресловутый человеческий фактор, который может быть как гарантом будущего богатства для работодателя, так и его извечной проблемой и головной болью. Человеческий ресурс испокон веков экономисты просто называли трудом, однако в последнее время ученые из сферы предпринимательства все чаще разграничивают труд и предпринимательскую способность как отдельные факторы производства. В общепринятых учебниках по макро- и микроэкономике эти два понятия являются составляющим единого фактора под названием "человеческий ресурс".

Спорный момент

Подобная точка зрения вызывает много дискуссий. Одни эксперты утверждают, что человек, выражая свои предпринимательские способности в производстве, трудится в принципе, и потому просто невозможно, вкладывая свои умственные резервы, таланты и знания, не работать. Их оппоненты склонны отстаивать противоположенную точку зрения, доказывая свои доводы тем, что трудятся все, но успеха достигает далеко не каждый.

Тем не менее необходимость отличать один вид труда от другого очевидна. Никто не будет спорить с тем, что существует работа сугубо механическая, которая не требует от персонала ни самоотдачи, ни дополнительных знаний. В то же время даже среди наемного персонала есть люди, выполняющие больше, чем того требует от них должностная инструкция. Именно они разрабатывают и внедряют в жизнь новаторские идеи, а потому так ценен их труд и предпринимательская способность, толкающая их на новые свершения.

Каждому свое

Великолепной иллюстрацией того, как именно талант к бизнесу помогает воплотить в жизнь гениальную идею, есть история о создателе мирового интернет-сообщества Facebook. Этот исторический факт вполне правдиво описан в ставшем уже культовым фильме «Социальная сеть».

Его главный герой - Марк Цукерберг, студент Гарвардского университета. Талантливый программист, он в эмоциональном запале создал программу, калибрующую представительниц прекрасного пола по принципу популярности на основе оценок пользователей локальной сети учебного заведения. Идея получила неслыханный отклик и резонанс, а самому юному гению в голову пришла мысль о создании глобального интернет-проекта. Однако именно случайный знакомый Шон Паркерт, который обладал недюжинными предпринимательскими способностями, сумел вывести социальную сеть на новый, мировой уровень.

Таланты управленца

Какими же добродетелями должен обладать человек, чтобы он сумел не только воплотить в жизнь идею, но и удержаться на плаву в дальнейшем? Экономисты дают довольно четкое определение такому понятию, как предпринимательская способность. Это набор качеств человека, гарантирующих умение и возможность принятия им ответственных, взвешенных решений, каждое из которых будет направлено на оптимизацию возможных рисков, связанных с бизнес-деятельностью и получением прибыли.

Таким образом, коммерсанту для успеха нужны: решительность, рациональность, ответственность, трудолюбие, коммуникабельность, открытость новому. Очень важное умение - планирование, а чтобы уметь предвидеть, управленцу необходимо видеть ситуацию на его предприятии со всех сторон, он обязан вникать в малейшие нюансы деятельности своей организации, а также отслеживать происходящее «за бортом».

Возможно ли развить в себе способности к предпринимательству?

Многих людей наверняка интересует вопрос: "Бывает ли так, что такой фактор, как предпринимательская способность, появлялся у человека с годами? Можно ли научиться быть успешным?" Трудно ответить на него однозначно. Каждый человек может научиться играть на фортепиано, но вот уровень его мастерства может быть разным. Кто-то сможет разве что подыгрывать школьному ансамблю пенсии и пляски, а другой будет блистать на мировой сцене. Результат напрямую зависит от таланта и должного усердия.

В бизнесе все обстоит так же: способностей к его ведению может хватить на управление небольшой торговой точкой, но после получения толчка предприниматель может стать обладателем огромной сети. В наше время существует много разнообразных бизнес-школ, тренинговых классов, веб-сайтов, обещающих небывалые знания после прочтения их курса. Что ж, возможно, кому-то они и помогут стать великим управленцем.

Бизнес без таланта

Предпринимательские способности и предпринимательский капитал - это два абсолютно разных понятия, это те факторы, которые в комплексе могут стать причиной успеха предприятия. Стоит отметить, что вполне возможен вариант существования одного без другого, правда, это редкий случай.

Успешно руководить бизнесом может и человек, обладающий достаточным состоянием, ресурсами, в том числе и человеческими, но при этом начисто лишенный дара управленца. Однако тем труднее такому бизнесу будет найти свою нишу, чем выше конкуренция в его сфере деятельности. Исполнение обязанностей руководителя предполагает наличие некой хватки и чутья, а также умения правильно распоряжаться данными свойствами, грамотный шеф не должен бояться рисковать и просто обязан решительно действовать в форс-мажорных обстоятельствах, невзирая на давление со стороны.

Всем по заслугам

Общеизвестная поговорка «Кто не рискует, тот не пьет шампанского» как нельзя лучше характеризует деятельность бизнесмена. Однако предпринимательство - это не столько риск, сколько умение минимизировать его, а также свести воедино все вышеперечисленные факторы производства: капитал, природные и человеческие ресурсы. В результате успеха делец получает доход, который является платой за его предпринимательские способности. Предпринимательский доход, а точнее, его размер, преимущественно выше, чем доходы нанятого персонала.

Однако это отнюдь не «несправедливое разделение на бедных и богатых»: бизнесмен, вкладывая в дело личный капитал, знания, силы и труд, рискует потерять гораздо больше, посему и его вознаграждение зачастую на порядок выше, чем у других. Это точка зрения экономистов с мировым именем, стоявших у истоков предпринимательской деятельности. Цитаты их приводим для ознакомления ниже:

• «Доход дельца - это его вознаграждение за предпринимательский талант, промышленные способности, дух порядка и руководительство» (Жан Батист Сэй).
• «Бизнесмены взваливают на себя тяжкое бремя неопределенности и рисков, не обладая уверенностью в том, что дело может стать цветущим предприятием. Их главный мотив к деятельности - ожидание будущей прибыли» (Фрэнк Найт).
• «Доход - это плата за воздержание предпринимателя» (Джон Милль).

Быть бизнесменом - бесспорно, непростое и хлопотное занятие, которое требует от человека неординарных способностей и наличия крепкой деловой хватки. Обладая необходимым набором талантов, управленец сможет добиться поставленных перед собой целей.

Предпринимательская способность - набор качеств, умений, способностей человека, позволяющих ему находить и использовать лучшее сочетание ресурсов для производства, продажи товаров, принимать разумные последовательные решения, создавать и применять новшества, идти на допустимый, оправданный риск. Предпринимательские способности (предпринимательство) можно определить как экономический ресурс, в состав которого следует включать предпринимателей, предпринимательскую инфраструктуру, а также предпринимательскую этику и культуру.

Можно утверждать, что предпринимательские способности как ресурс более эффективно реализуются в условиях максимально либеральной экономической системы, не обремененной чрезмерной государственной бюрократией, имеющей также устоявшиеся предпринимательские традиции и соответствующее законодательное оформление. При этом очевидно, что залогом успешного использования предпринимательских способностей являются прежде всего сами предприниматели, их квалификация и уровень образования, способность брать на себя ответственность и инициативу, умение ориентироваться в высоко конкурентной среде, а также их чувство социальной ответственности. В странах с высоким предпринимательским потенциалом важную роль обычно играет малый и средний бизнес, являющийся питательной средой предпринимательства, своего рода «кузницей» предпринимательских кадров.

Предпринимательство имеет многовековую историю, однако, только в период становления капитализма появилось современное понимание этого вида деятельности. Англичанин Ричард Кантильон был первым, кто в XVIII веке ввел в экономический анализ понятие «предприниматель». Согласно определению Р.Кантильона, предприниматель - это человек с неопределенными нефиксированными доходами, который приобретает чужие товары по известной цене, а свои будет продавать по цене, ему пока неизвестной. Главная отличительная черта предпринимателя-риск, а функция - приведение в соответствие предложения со спросом на различных товарных рынках. Предпринимателем (по Кантильону) мог быть и торгующий земледелец и разбойник. Такой же характеристики придерживались известные экономисты А.Смит и Ж.- Б. Сэй, определяя предпринимателя как собственника.

Согласно теории И. Шумпетера двигателем экономического развития, которое он мыслил как циклический процесс структурных изменений, рождающихся внутри экономики, является инновационная деятельность предпринимателя. Шумпетеровское определение инноваций чрезвычайно емко и включает, помимо технических нововведений, также организационные, управленческие и маркетинговые инновации, новые рынки, новые источники снабжения, финансовые нововведения и новые сочетания ресурсов.

Предпринимательская деятельность, по Шумпетеру, - это не должность или даже не профессия, а, скорее, уникальная и редко обнаруживаемая способность продвижения инноваций на рынок посредством рискового бизнеса. Предприниматель - отнюдь не то же самое, что и капиталист: предпринимательская деятельность является новаторской по самому своему определению и в силу данного обстоятельства служит постоянным источником конкурентной реструктуризации экономики и экономического роста. Как утверждает Шумпетер, рынок нужно представлять как эволюционный процесс непрерывно сменяющих друг друга волн инноваций, который он называл процессом созидательного разрушения. По его мнению, успех рыночной системы заключается не в эффективном достижении статического оптимального равновесия, а в способности осуществлять динамические изменения в технологии и достигать динамического роста посредством таких изменений. Шумпетер постулирует превращение нового знания в инновации как результат деятельности небольшого числа исключительно одаренных предпринимателей с выдающимися интеллектом и деловой энергией.

Законодательно установлено, что предпринимательская деятельность является рисковой, т.е. действия участников предпринимательства в условиях сложившихся рыночных отношений, конкуренции, функционирования всей системы экономических законов не могут быть с полной определенностью рассчитаны и осуществлены. Многие решения в предпринимательской деятельности приходится принимать в условиях неопределенности, когда необходимо выбирать направление действий из нескольких возможных вариантов, осуществление которых сложно предсказать. Наличие предпринимательского риска - это, по сути дела, оборотная сторона экономической свободы, своеобразная плата за нее. Свободе одного предпринимателя сопутствует одновременно и свобода других предпринимателей, следовательно, по мере развития рыночных отношений в нашей стране будут возрастать неопределенность и предпринимательский риск. Устранить неопределенность будущего в предпринимательской деятельности невозможно, так как она является элементом объективной действительности. Риск присущ предпринимательству и является неотъемлемой частью его экономической жизни.

Существуют определенные виды рисков, действию которых подвержены все без исключения предпринимательские организации, но наряду с общими есть специфические виды риска, характерные для определенных видов деятельности: так, банковские риски отличаются от рисков в страховой деятельности, а последние, в свою очередь, от рисков в производственном предпринимательстве. Видовое разнообразие рисков очень велико - от пожаров и стихийных бедствий до межнациональных конфликтов, изменений в законодательстве, регулирующем предпринимательскую деятельность, и инфляционных колебаний. С риском предприниматель сталкивается на разных этапах своей деятельности, и, естественно, причин возникновения конкретной рисковой ситуации может быть очень много. Обычно под причиной возникновения подразумевается какое-то условие, вызывающее неопределенность исхода ситуации. Для риска такими источниками являются: непосредственно хозяйственная деятельность, деятельность самого предпринимателя, недостаток информации о состоянии внешней среды, оказывающей влияние на результат предпринимательской деятельности. Исходя из этого, следует различать: риск, связанный с хозяйственной деятельностью; риск, связанный с личностью предпринимателя; риск, связанный с недостатком информации о состоянии внешней среды.

По сфере возникновения предпринимательские риски можно подразделить на внешние и внутренние. Источником возникновения внешних рисков является внешняя среда по отношению к предпринимательской фирме. Предприниматель не может оказывать на них влияние, он может только предвидеть и учитывать их в своей деятельности. Источником внутренних рисков является сама предпринимательская фирма. Эти риски возникают в случае неэффективного менеджмента, ошибочной маркетинговой политики, а также в результате внутрифирменных злоупотреблений. С точки зрения длительности во времени предпринимательские риски можно разделить на кратковременные и постоянные. К группе кратковременных относятся те риски, которые угрожают предпринимателю в течение конечного, известного отрезка времени, например транспортный риск, когда убытки могут возникнуть во время перевозки груза, или риск неплатежа по конкретной сделке. К постоянным рискам относятся те, которые непрерывно угрожают предпринимательской деятельности в данном географическом районе или в определенной отрасли экономики, например риск неплатежа в стране с несовершенной правовой системой или риск разрушений зданий в районе с повышенной сейсмической опасностью. По степени правомерности предпринимательского риска могут быть выделены: оправданный (правомерный) и неоправданный (неправомерный) риски.

Ответственность в предпринимательской деятельности наступает при неисполнении или ненадлежащем исполнении обязательств индивидуальным предпринимателем. Также предусмотрена обязанность совершить действия, которые будут направлены на восстановление нарушенных договорных обязательств, при нарушении прав клиентов, работников, хозяйствующих субъектов, государства. Соответственно, и государство, и хозяйствующие партнеры в свою очередь также несут ответственность при нарушении прав индивидуального предпринимателя. Частный предприниматель кроме личной ответственности несет также ответственность за деятельность тех лиц, которые выступают от его имени (наемных работников). Ответственность в предпринимательской деятельности в зависимости от того, к какой отрасли принадлежат юридические нормы, подразделяется на гражданско-правовую, административную и уголовную. Кроме этого, существует еще материальная, дисциплинарная и моральная ответственность. Ответственность в предпринимательской деятельности несет лицо, не исполнившее обязательств, если не сможет доказать, что неисполнение явилось следствием чрезвычайных обстоятельств, непредотвратимых при данных конкретных условиях. В первую очередь при неисполнении предпринимателем своих обязательств к нему применяется гражданская ответственность. Она осуществляется путем уплаты неустойки, возмещения вреда, возмещения убытков, ареста имущества. В соответствии со статьей 24 ГК РФ предприниматель несет ответственность всем своим имуществом, кроме того имущества, на которое не может быть наложено взыскание: жилое помещение, личные вещи и др. Гражданская ответственность в зависимости от уровня ответственности виновного делится на долевую (в обязательстве участвует несколько должников, и каждый обязан исполнить обязательство в равной со всеми долями или в доли, падающей на него по договору или законодательству), субсидиарную (ответственность дополнительно к ответственности другого лица (по типу поручительства)), солидарную (кредитор вправе требовать как полного, так и частичного исполнения обязательств с должников совместно или от каждого в отдельности). Основной формой административной ответственности является штраф по Кодексу РФ об административных правонарушениях в размере до 100 МРОТ, по федеральным законам до 5000 МРОТ. Уголовная ответственность бывает в виде штрафа, лишения права заниматься определенной деятельностью, обязательных или исправительных работ, конфискации имущества, ареста, лишения свободы.

Частное предпринимательство – предпринимательство частного лица, который ведет дело за свой счет, лично занимается управлением, самостоятельно принимает решения и несет неограниченную ответственность всем своим имуществом. Как правило сферами частного предпринимательства выступают: Фермерство; Местная розничная торговля; Местная сфера услуг.

Частное предпринимательство способствует развитию инициативы, деловой активности самостоятельности и независимости населения. Единоличное управление деятельностью обеспечивает быструю реакцию на изменение среды и гибкость в принятии решений. В качестве слабых сторон можно выделить: Финансовая ограниченность (сложность в привлечении капитала, невозможность снижения издержек за счет крупных поставок); Ограниченность человеческих способностей (нехватка времени и знаний для осуществления всех функций управления, что вызывает потребность в дорогостоящих консультациях; проблема использования выходных дней, больничных листов и отпусков); Хозяйственная деятельность зависит от активности одного человека, что может вызвать затруднения в заключении долгосрочных сделок.

Сильные стороны: Небольшой стартовый капитал, Высокая эффективность, Гибкость, Самостоятельность.

Слабые стороны: Ограниченный (локально) рынок, Ограниченные перспективы роста, Высокая зависимость от превратностей конъюнктуры, Отсутствие влиятельной поддержки.

Статус ИП имеет следующие преимущества по сравнению с регистрацией собственного предприятия: упрощенность процессов создания и ликвидации бизнеса; свободное использование собственной выручки; не платится налог на имущество, используемое в предпринимательской деятельности; упрощенный порядок ведения учета результатов хозяйственной деятельности и предоставления внешней отчетности; упрощенный порядок принятия решений (не требуется собраний, протоколов и т. п.); заработанные деньги возможно свободно тратить без дополнительного налогообложения (9% на дивиденды); индивидуальный предприниматель, применяющий ЕНВД, имеет фактическую возможность не вести учёт полученного дохода.

Основные недостатки: отвечает по обязательствам своим имуществом; не может получать некоторые лицензии (например, на розничную торговлю алкоголем, некоторыми лекарствами или сильнодействующими ядами); согласно сложившейся практике, некоторые крупные (и не очень) компании отказываются работать с ИП; не подходит для совместного ведения бизнеса; требуется постоянное личное участие, так как нельзя назначить «директора»; отчисления на социальное страхование идут только исходя из МРОТ, взятого на начало соответствующего года (в виде фиксированного платежа), даже если деятельности не было.

Цели предпринимательской деятельности в отличие от целей организации, учреждения, ее является априорно заданной. Цель вырабатывается предпринимателем на основе располагаемых им возможностей, например, средств производства, внешних условий, конъюнктуры рынка, личных мотивов. В общем случае, установление целей носит итерационный характер. Установление целей предполагает разработку основной цели деятельности, промежуточных целей и задач. Предпринимательская деятельность имеет высшие цели. Это цели вызвавшие необходимость, ее проведения. Из множества высших целей, выделяют две первоочередные. Первая - деятельность ради получения прибыли путем наполнения рынка товарами, услугами, продукцией. Вторая - снижение затрат при удовлетворении конкретных заказов. К остальным относятся хозяйственные, социальные, личные и экологические цели.

Предприниматель - физическое лицо, прошедшее государственную регистрацию в качестве предпринимателя и которое самостоятельно и на свой риск осуществляет активную экономическую деятельность без учреждения какого-либо предприятия, кроме крестьянского (фермерского) хозяйства. К предпринимателям приравниваются физические лица, самостоятельно осуществляющие на основе лицензии, свидетельства или иного подобного документа, выданного уполномоченным органом, те виды экономической деятельности, которые в соответствии с законодательством РФ не относятся к предпринимательской деятельности. К предпринимателям, в частности, приравниваются занимающиеся частной практикой нотариусы, аудиторы, детективы, охранники. Осуществление физическим лицом активной экономической деятельности в нарушение установленного порядке регистрации, получения лицензии, свидетельства или иного подобного документа, не может служить основанием для непризнания этого физического лица в целях налогообложения предпринимателем. При осуществлении физическим лицом активной экономической деятельности в нарушение установленного порядка, в том числе без постановки на учет в налоговом органе, указанное лицо не вправе учитывать при налогообложении расходы, связанные с осуществлением этой деятельности.

Менеджер – это человек в организации, осуществляющий управленческую деятельность и решающий управленческие задачи, человек, которому принадлежит право принимать решения относительно того какой стратегии должна придерживаться организация. Им также принадлежит право определять ее основное предназначение и обеспечивать тот путь, пройдя по которому она станет преуспевающей и приносящей пользу структурой, а не безызвестной во множестве себе подобных. Менеджер – это тот, кто вдыхает жизнь в организацию, от него зависит, каким длительным будет жизненный цикл такой организации, если выразиться языком экономиста, или как долго будет она жить, если говорить просто как человек. В современной организации менеджеры – это те люди, которым принадлежит власть. Они ответственны за эффективную и результативную работу организации, потому что обладают знаниями о том, как функционирует их предприятие. Менеджер или руководитель должен воздействовать на людей и тем самым побудить их к определенным поступкам, потому что иначе его компания не сможет достичь поставленных целей. Поэтому нужно отметить, что способность индивида влиять на людей для достижения целей можно назвать лидерством или руководством. Менеджер может не быть лидером. Но можно сказать, что и менеджмент и лидерство одинаково важны для организации. Менеджмент важен, как структура, порождающая менеджера, и дающая ему право управлять, а лидерство – как процесс, наполняющий менеджера силой влиять на других людей. В целом можно сделать вывод, что менеджер в современной организации – это человек, который объединяет в себе качества лидера и менеджера, действует в ситуациях высокой сложности и динамичности, обладает властью, принимает решения, влияет на людей, ставит цели, обладает профессиональными знаниями и ведет организацию к успеху. Если же ему не под силу сделать компанию преуспевающей, то он не может претендовать на роль руководителя, от которого зависит существование делового предприятия.

Товарищество (партнерство) – это организационная форма предпринимательства, когда и организация производственной деятельности, и формирование уставного капитала осуществляется совместным усилием двух или более лиц (физических и юридических). Каждое из них имеет определенные права и несет определенную ответственность в зависимости от доли в уставном фонде и места, занимаемого в структуре управления таким товариществом. Товарищество как форма организации бизнеса в большей или меньшей степени является следствием естественного развития индивидуальной частной фирмы. Оно зародилось в попытке преодолеть некоторые из основных недостатков индивидуального предпринимательства. Таким образом, хозяйственное товарищество – это коммерческая организация, обладающая на правах собственности обособленным имуществом, с разделенным на доли (вклады) уставным или складочным капиталом. Товарищество может создаваться: 1) индивидуальными лицами; 2) индивидуальными лицами и коммерческими организациями; 3) коммерческими организациями. Существует полное товарищество и товарищество на вере. Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени общества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом (субсидиарная ответственность). В большинстве случаев полные товарищества образуются юридическими лицами (крупными предприятиями). Индивидуальные предприниматели и коммерческие организации могут быть участниками только одного полного товарищества. Товарищество на вере (коммандитное товарищество) - товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами, комплементариями), имеется один или несколько участников – вкладчиков (коммандистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества в пределах сумм, внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении предпринимательской деятельности. Складочный капитал товарищества формируется на основе вкладов (вносимых полными товарищами) и долей (вносимых вкладчиками). Граждане и коммерческие организации могут быть полными товарищами только в одном товариществе на вере. Участник полного товарищества не может быть полным товарищем на вере в коммандитном товариществе. Делами в коммандитном товариществе ведают, как правило, комплементарии; они руководят обществом и представляют его. Партнеры-вкладчики не участвуют в коммерческих операциях. Они, строго говоря, являются инвесторами общества. Товарищества, таким образом, выступают в качестве достаточно рисковой формы объединения предпринимателей, но при определенных обстоятельствах предприниматель идет на использование такой формы кооперации с партнерами. Эта форма организации бизнеса имеет некоторые преимущества и недостатки. Достоинства товариществ.

1. Легкость организации. Подобно индивидуальной частной фирме, партнерство легко организовать. Почти во всех случаях заключается письменное соглашение (договор о товариществе), и, как правило, это не связано с обременительными бюрократическими процедурами.

2. Больше финансовых ресурсов. Объединение в партнерстве нескольких участников позволяет расширить его финансовые ресурсы в сравнении с ресурсами индивидуального частного предприятия. Партнеры могут слить воедино свои денежные капиталы, и обычно их предприятие представляется банкирам менее рискованным.

3. Совместное управление. Благодаря участию в бизнесе нескольких партнеров становится возможной более высокая степень специализации. С тщательно подобранными партнерами гораздо проще управлять повседневной деятельностью предприятия. Члены товарищества предоставляют друг другу время, свободное от занятия делами, а также обладают взаимодополняющими квалификациями и взглядами.

Недостатки товариществ.

1. Неограниченная ответственность. Каждый полный товарищ (в обоих типах товарищества) отвечает за долги фирмы независимо от того, чьими действиями была вызвана задолженность. Фактически каждый партнер несет ответственность за все неудачи предприятия – не только за результат собственных управленческих решений, но и за последствия действий любого другого партнера.

2. Разногласия между членами. Если в управлении участвуют несколько человек, подобное разделение власти может привести к несогласованной политике или к бездействию, когда требуются решительные действия. Еще хуже, если партнеры расходятся во взглядах по стратегическим вопросам.

3. Ограниченная жизнь. Продолжительность деятельности товарищества непредсказуема. Выход из партнерства или смерть одного из партнеров, как правило, влекут за собой распад и полную реорганизацию фирмы, полное прекращение ее деятельности.

4. Ограниченность финансовых ресурсов. Финансовые ресурсы товариществ остаются ограниченными, хотя обычно и превосходят возможности индивидуальных частных фирм. Но у трех или четырех партнеров может также не хватить средств для успешного роста их предприятия.

5. Сложность ликвидации. После того, как вы связали себя с товариществом, выйти из него не так просто. При закрытии фирмы вопрос о том, что и кому достанется и что будет дальше, зачастую очень трудно решить. Адвокатские фирмы на удивление часто сталкиваются с ошибками в договорах об образовании товарищества и приходят к заключению, что раздел осуществить сложно.

Хозяйственное общество – это коммерческая организация, уставный фонд которой формируется одним или несколькими физическими или юридическими лицами путем внесения своих долей (или полной величины уставного капитала, если в качестве учредителя выступает одно лицо). В качестве долей могут рассматриваться денежные или материальные средства, интеллектуальный капитал, ценные бумаги или имущественные права, имеющие денежную оценку. При этом осуществляется экспертная оценка стоимости интеллектуального капитала и имущественных прав в денежной форме. Существует четыре формы хозяйственных обществ: общество с ограниченной ответственностью; общество с дополнительной ответственностью; закрытое акционерное общество; открытое акционерное общество.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – это коммерческая организация, учредителем которой выступает одно или несколько физических или юридических лиц, которые несут ответственность по обязательствам общества и риск убытков в пределах только внесенных ими вкладов. Для учреждения ООО необходимо заключить учредительный договор, в котором определяются наименование фирмы, местонахождение и направление деятельности предприятия, а также указываются размеры уставного капитала и долевое участие в нем членов общества. Высшим органом управления является собрание его участников. Исключительной компетенцией собрания является: изменение устава; изменение размера уставного капитала; утверждение годовых отчетов и баланса, распределение прибылей и убытков; образование исполнительных органов и досрочное прекращение их полномочий; решение о реорганизации или ликвидации общества; избрание ревизионной комиссии. ООО вправе преобразовываться в акционерное общество или производственный кооператив. Ликвидировано общество может быть только по единогласному решению его участников. Участник общества вправе продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества или часть ее одному или нескольким участникам данного общества. Доли в уставном капитале переходят к наследникам граждан и к правопреемникам юридических лиц, являвшихся участниками общества, если учредительными документами общества не предусмотрено, что такой переход допускается только с согласия участников общества. Выход участника общества не требует согласия на это других его участников.

Отличие ОДО от общества с ограниченной ответственностью состоит в том, что ответственность по обязательствам такого общества распространяется на имущество учредителя (учредителей), а не только на его вклад в уставный капитал. Кроме того, при наличии двух или более учредителей такого общества в действие вступает положение о солидарном несении ответственности. При банкротстве одного из учредителей его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными учредителями пропорционально их вкладам.

Акционерное общество – это общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости принадлежащим им акций. Акционерное общество, с точки зрения индивидуального предпринимателя, -оптимальная форма организационно-правового оформления предпринимательской деятельности. Оно может быть создано одним лицом или состоять из одного лица в случае приобретения одним акционером всех акций общества. Акционеры имеют право на долю доходов АО. Часть прибыли, выплачиваемая владельцу акции, называется дивидендом. Та часть, которая не выплачивается в качестве дивидендов, называется нераспределенной прибылью. Акционерное общество по закону не может иметь в качестве единственного участника хозяйственное общество, состоящее из одного лица. Виды акционерных обществ: открытое (ОАО); закрытое (ЗАО). Закрытое акционерное общество – это общество, акции которого распространяются только среди его учредителей (среди заранее определенного круга лиц), когда не используется форма открытой подписки на эмитируемые обществом акции и они не могут свободно продаваться и покупаться на фондовом рынке. Число членов ЗАО не может превышать 50 (при превышении этого числа акционеров общество должно трансформироваться в открытое акционерное общество путем перерегистрации). Закрытая акционерная компания по закону не обязана обнародовать информацию о себе в таком объеме, как это требуется от ОАО; тем не менее, она обязана представлять ежегодный отчет Регистрационному бюро компаний, который открыт для ознакомления любому члену общества. Открытое акционерное общество – это акционерное общество, участники которого могут свободно продавать и покупать акции общества без согласия других акционеров. Оно может проводить открытую подписку на эмитируемые им акции, которые могут свободно обращаться на фондовом рынке. Это подразумевает полную открытость общества и тщательный контроль за его деятельностью, поэтому оно обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения: годовой отчет; бухгалтерский баланс; счет прибылей и убытков; а также ежегодно привлекать профессионального аудитора для проверки и подтверждения годовой финансовой отчетности. Высший орган управления в АО – общее собрание акционеров. Компетенцией общего собрания является: изменение устава общества; изменение размера уставного капитала; утверждение годовых отчетов и баланса, распределение прибылей и убытков; образование исполнительных органов и досрочное прекращение их полномочий; решение о реорганизации или ликвидации общества; избрание ревизионной комиссии; решение иных вопросов. Если число акционеров превышает 50 человек, то создается Совет директоров (Наблюдательный совет). Его компетенция определяется уставом АО. Исполнительный орган АО может быть коллегиальным (правление, дирекция) и/или единоличным (директор, ген. директор). Он осуществляет текущее руководство деятельностью общества и подотчетен Совету директоров и общему собранию акционеров.

Предпринимательская способность определяется как один из факторов производства, влияющих на характер и темпы экономического развития. Под предпринимательской способностью понимается способность человека (его знания и умения, моральные качества) эффективно использовать сочетание ресурсов (материальных, финансовых, людских и др.) для производства товаров и услуг, принимать грамотные, обоснованные выгодой управленческие решения, создавать новшества, идти на риск. В состав данного фактора следует включать, прежде всего, предпринимателей, к которым относятся, в первую очередь, владельцы компаний, менеджеры, не являющиеся их собственниками, а также организаторы бизнеса, сочетающие в одном лице владельцев и управляющих. Помимо собственно предпринимателей, т.е. непосредственных носителей предпринимательских способностей, в состав данного фактора следует включать всю предпринимательскую инфраструктуру страны, а именно действующие институты рыночной экономики: банки, биржи, страховые компании, консультативные фирмы. Наконец, к данному фактору, несомненно, относятся предпринимательская этика и культура, а также предпринимательский дух общества. В целом предпринимательский фактор можно охарактеризовать как особый механизм реализации предпринимательских способностей людей, основанный на действующей модели рыночной экономики. Уникальность значения предпринимательской способности состоит в том, что именно благодаря этому фактору приходят во взаимодействие прочие экономические факторы – труд, капитал, земля. Инициатива, риск и умение предпринимателей, помноженные на рыночный механизм, позволяют с максимальной эффективностью использовать все прочие экономические факторы, стимулировать экономический рост. Как показывает опыт многих стран с рыночной экономикой, их экономические достижения, в том числе темпы экономического роста, инвестиционная активность, технологические нововведения, напрямую зависят от реализации предпринимательских способностей. Стоит отметить, что залогом успешной реализации предпринимательских способностей являются, прежде всего, сами предприниматели, их квалификация и уровень образования, способность брать на себя ответственность и инициативу, умение ориентироваться в высококонкурентной среде, а также их чувство социальной ответственности.

Предпринимательская способность как фактор производства имеет свою специфическую оплату – предпринимательский доход. В реальной хозяйственной жизни его трудно выделить, тем не менее, это не абстрактная экономическая категория. Предпринимательский доход – это та плата, которую получает предприниматель за свои организаторские способности по объединению и использованию экономических факторов, за риск убытков от их использования, за хозяйственные инициативы (инновации) и монопольную рыночную власть. В экономической теории предпринимательский доход делят на две части: нормальную и экономическую прибыль. К первой относят как бы гарантированный доход предпринимателя, плату за обычный рутинный труд по управлению предприятием; ко второй – плату за риск, инновации, монопольную власть, плату за тот управленческий труд, который ведет к достижению уровня прибыли выше минимально допустимого. Экономическая прибыль возможна тогда, когда в условиях неопределенности (а будущее всегда неопределенно) предприниматель пошел на риск, например, на выпуск новых товаров, и этот риск оказался оправданным. Эта часть прибыли выступает как компенсация предпринимателю за его прозорливость: при введении предпринимателем технологических, организационных и других новшеств (инноваций) он получает за них компенсацию, а также зачастую прибыль является следствием недостаточной конкуренции или даже монополии, которые являются результатом продуманной деятельности предпринимателя на рынке. Понятно, что величина предпринимательского дохода колеблется, прежде всего, за счет второй составляющей, т.е. экономической прибыли.

Если деятельность предпринимателя в отрасли приводит к отрицательной экономической прибыли (т.е. к недополучению даже нормальной прибыли), он должен решить вопрос, оставаться ли ему в отрасли (если предприниматель не рассчитывает на улучшение финансового положения в будущем) или переключиться на другой род деятельности. Однако предприниматель, получающий нулевую экономическую прибыль, из дела может не выходить, так как нулевая экономическая прибыль означает, что он все-таки получает нормальную прибыль. Конечно, предпринимателю хотелось бы иметь положительную экономическую прибыль, т.е. то, что стимулирует его к развитию и коммерциализации новых идей. Но на конкурентном рынке, как известно, экономическая прибыль тяготеет к нулю. Эта тенденция означает не то, что предприниматель в отрасли работает неэффективно, а то, что сама отрасль является конкурентной. Отрасли с положительной экономической прибылью привлекают предпринимателей из других менее прибыльных отраслей, вследствие чего экономическая прибыль перераспределяется на вновь прибывших субъектов и стабилизируется на уровне нулевой экономической прибыли. Как видно, экономическая прибыль имеет временный характер, если речь не идет о рынках с искусственно поддерживаемой неконкурентной средой.

Экономическая прибыль как элемент предпринимательского дохода выполняет ряд функций:

· во-первых, характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предпринимателя. Получение экономической прибыли означает, что полученные доходы превышают все расходы, связанные с его деятельностью. Экономическая прибыль дает оценку деятельности предпринимателя;

· во-вторых, обладает стимулирующей функцией. Это связано с тем, что она является одновременно не только финансовым результатом, но и основным элементом финансовых ресурсов. Поэтому предприниматель заинтересован в получении максимальной экономической прибыли, так как это является основой для расширения, научно-технического развития деятельности;

· в-третьих, что немаловажно, она является одним из важнейших источников формирования бюджетов разных уровней.

Источниками экономической прибыли являются: неопределенность и риски; неопределенность и инновации; монопольная власть.

Первый источник экономической прибыли выражается в том, что в условиях рыночной экономики, для которой характерна экономическая свобода субъектов, любому виду предпринимательской деятельности свойственны неопределенность и риски. Имеется в виду неопределенность в оценке рыночной ситуации (обладание предпринимателем неполной или недостаточной информацией о состоянии внешней среды и возможных ее изменениях) и риски – возможности неблагоприятного (необязательно ожидаемого) исхода действия, предпринятого в условиях неопределенности. В условиях неопределенности и рисков стоимость реализованного продукта крайне редко равна общим факторным затратам (явным и неявным) на его создание (даже при конкурентной среде). Это дает начало создания экономической прибыли. Выделяют два класса собственников факторов производства. Во-первых, те, размеры вознаграждения которых за предоставление фактора (труд, земля, капитал) в пользование устанавливаются до определения рыночных результатов производства и получают доход в соответствии с договором (заработная плата, рента, процент). Во-вторых, те, размеры вознаграждения которых за использование фактора (предпринимательские способности) зависят от рыночных результатов производства, и получают недоговорные или остаточные доходы (прибыль). Если бы все выплаты за использование факторов производства действительно были функцией результатов проведенных операций, то не образовалось бы никакой экономической прибыли. Однако на практике соглашения о выплатах включают неизменные обязательства. Следовательно, если принять во внимание защитную стратегию, обязательства даются на основе неких субъективных распределений вероятности. Разность между ожидаемыми результатами, установленными на основе тех условий, на которых контракты вступили в силу, и результатами, полученными в действительности, является мерой экономической прибыли.

Второй источник экономической прибыли выражается в том, что неопределенность и инновация тесно связаны между собой. Новатор своими действиями вводит неопределенность. Совершенно очевидно, что отказ от испытанного и знакомого в пользу нового создает ситуацию, когда лицо, принимающее решение, обладает неполной информацией (неопределенность, риск), а это один из факторов возможности экономической прибыли. Однако и сами по себе инновации способны быть источником экономической прибыли. Инновация – это акт изменения функции производства или полезности. Она включает производство новой продукции, изменение технологического прогресса, совершенствование методов производства и т.п. Без инноваций экономика придет в устойчивое состояние, т.е. в движение по кругу (если не вмешаются экзогенные силы). Однако благодаря инновациям возникает следующая спираль развития экономики. Предприниматель реализует некую инновацию, что позволяет ему на время стать лидером в отрасли, а значит, временно сконцентрировать в своих руках рыночную власть. В результате этого он получает экономическую прибыль. Вследствие подражания новатору другими предпринимателями его рыночная власть слабеет, и прибыль в последующем аннулируется. Следовательно, для предпринимателя, вводящего инновации, единственным путем получения постоянной экономической прибыли являются непрерывные нововведения. Из сказанного видна огромная социальная значимость предпринимателя, осуществляющего нововведения. «Предприниматель – орудие прогресса». Экономическая прибыль – это награда за нововведения, что побуждает предпринимателя вводить инновации снова и снова, и таким путем он ведет общество к непрерывному прогрессу.

Третий источник экономической прибыли выражается в том, что эффективная деятельность предпринимателя зачастую приводит к монополизации его положения в отрасли, что обеспечивает получение монополистической прибыли (составляющий элемент экономической прибыли). Существует ряд причин, позволяющих сконцентрировать предпринимателю рыночную власть в своих руках: первая причина – минимизация издержек производства и высокая эффективность, обусловленные экономией на масштабах производства; вторая причина – предприниматель может обладать контролем над некоторыми уникальными факторами и условиями производства (ограниченный доступ к природным ресурсам, технологические процессы, знания, защищенные патентом или содержащиеся в секрете и т.п.); третья причина – государственное ограничение притока предпринимателей в отрасль (монополии могут существовать в силу того, что они покупают или им предоставляют исключительное право на продажу некоего блага). Предприниматель, монополизировавший отрасль по той или иной причине, концентрирует в своих руках рыночную власть, что позволяет ему устанавливать оптимальный для него уровень цен, максимизирующий получение монополистической (экономической) прибыли, ограничиваясь при этом исключительно эластичностью спроса по цене. Источником образования дополнительной монопольной прибыли (следовательно, и экономической прибыли) служит ценовая дискриминация – политика назначения разных цен на продукцию одинакового качества, для различных категорий потребителей (по доходам, по территориям проживания и т.п.) на основе разницы в эластичности их спроса. Политика ценовой дискриминации может также реализоваться через нелинейное ценообразование, когда сумма, которую платит клиент, не является прямо пропорциональной величине его покупки. Скидки в зависимости от количества покупаемой продукции являются наиболее типичными примерами нелинейного ценообразования.

Предпринимательские способности (предпринимательство) можно определить как , в состав которого следует включать предпринимателей, предпринимательскую инфраструктуру, а также предпринимательскую этику и культуру.

В свою очередь, к предпринимателям относятся прежде всего владельцы компаний, менеджеры, не являющиеся их собственниками, а также организаторы бизнеса, сочетающие в одном лице владельцев и управляющих.

Используют также термин «предпринимательский потенциал ». В целом предпринимательский потенциал можно охарактеризовать как потенциальные возможности по реализации предпринимательских способностей людей.

Уникальность значения предпринимательства состоит в том, что именно благодаря ему приходят во взаимодействие прочие экономические ресурсы — труд, капитал, земля, знания. Инициатива и умение предпринимателей, помноженные на рыночный механизм, позволяют с максимальной эффективностью использовать все прочие экономические ресурсы, стимулировать экономический рост. Как показывает опыт многих стран с рыночной экономикой, их экономические достижения, в том числе темпы экономического роста, инвестиции, нововведения, напрямую зависят от реализации предпринимательского потенциала. Так, экономическая политика, ориентированная на поддержку предпринимательства, позволит ныне развитым странам стать таковыми. Можно утверждать, что предпринимательские способности как ресурс более эффективно реализуются в условиях максимально либеральной экономической системы, не обремененной чрезмерной государственной бюрократией, имеющей также устоявшиеся предпринимательские традиции и соответствующее законодательное оформление. При этом очевидно, что залогом успешного использования предпринимательских способностей являются прежде всего сами предприниматели, их квалификация и уровень образования, способность брать на себя ответственность и инициативу, умение ориентироваться в высококонкурентной среде, а также их чувство социальной ответственности.

Предпринимательский доход

Предпринимательская способность как ресурс имеет свою специфическую оплату — предпринимательский доход. В реальной хозяйственной жизни его трудно выделить, тем не менее это не абстрактная экономическая категория.

Предпринимательский доход — это та плата, которую получает предприниматель за свою организаторскую работу по объединению и использованию экономических ресурсов, за риск убытков от использования этих ресурсов, за хозяйственные инициативы (инновации) и монопольную рыночную власть.

В экономической теории предпринимательский доход делят на две части, образующие основу нормальной прибыли и экономической прибыли. К первой относят как бы гарантированный доход предпринимателя, своего рода его заработную плату; ко второй — плату за риск, инновации, монопольную власть. Понятно, что величина предпринимательского дохода колеблется прежде всего за счет второй составляющей.